2010年11月16日 公司與阜陽(yáng)心連心志愿者聯(lián)盟達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月15日 公司與阜陽(yáng)奔富技術(shù)學(xué)校達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月10日 公司和阜陽(yáng)興華叉車(chē)有限公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月4日 公司和上海富堂有限公司達成建站協(xié)議
2010年10月29日 公司和昊天國際控股集團達成建站協(xié)議
2010年10月26日 公司與太和蘇靖東先生達成建站協(xié)議
2010年10月18日 公司與焦強先生達成建站協(xié)議
我們公司參加潁州區九九重陽(yáng)節詠菊詩(shī)會(huì )
2010年9月18日 公司和奧貝特自動(dòng)門(mén)窗公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年9月15日 公司和阜陽(yáng)市高血壓醫院達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年9月3日 公司和阜陽(yáng)市勞務(wù)輸出中心達成網(wǎng)站建設協(xié)議
潁州晚報以及其網(wǎng)站均刊登出我公司免費為任影做網(wǎng)站的事跡
2010年8月15日 公司和任影女士達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年8月5日 公司和阜陽(yáng)鼎好搬家公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月25日 公司和阜陽(yáng)保安支隊達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月12日 公司和市黨史辦達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月6日 公司和市工商聯(lián)達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月15日 公司與阜陽(yáng)奔富技術(shù)學(xué)校達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月10日 公司和阜陽(yáng)興華叉車(chē)有限公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年11月4日 公司和上海富堂有限公司達成建站協(xié)議
2010年10月29日 公司和昊天國際控股集團達成建站協(xié)議
2010年10月26日 公司與太和蘇靖東先生達成建站協(xié)議
2010年10月18日 公司與焦強先生達成建站協(xié)議
我們公司參加潁州區九九重陽(yáng)節詠菊詩(shī)會(huì )
2010年9月18日 公司和奧貝特自動(dòng)門(mén)窗公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年9月15日 公司和阜陽(yáng)市高血壓醫院達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年9月3日 公司和阜陽(yáng)市勞務(wù)輸出中心達成網(wǎng)站建設協(xié)議
潁州晚報以及其網(wǎng)站均刊登出我公司免費為任影做網(wǎng)站的事跡
2010年8月15日 公司和任影女士達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年8月5日 公司和阜陽(yáng)鼎好搬家公司達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月25日 公司和阜陽(yáng)保安支隊達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月12日 公司和市黨史辦達成網(wǎng)站建設協(xié)議
2010年7月6日 公司和市工商聯(lián)達成網(wǎng)站建設協(xié)議
阜陽(yáng)企業(yè)網(wǎng)站建設現狀面面觀(guān)
阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò )溫馨提示：網(wǎng)站建設請認準“阜陽(yáng)萬(wàn)維”
近年阜陽(yáng)電子商務(wù)網(wǎng)站急劇增加，阜陽(yáng)市政府明顯加強對電子商務(wù)的支持與協(xié)調力度，眾多企業(yè)自覺(jué)制定和推出了內部電子商務(wù)規則或守則，稅務(wù)系統、金融系統、證券業(yè)、藥材業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)開(kāi)始推動(dòng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展。據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心公布的統計報告(2010/1)表明，目前我國企業(yè)在cn下注冊的域名共有4335674個(gè)，占總數（5849903）的80%。這一數據一方面表明許多公司都已將 Internet戰略列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要途徑，電子商務(wù)在中國的光明應用前景和在不遠的將來(lái)即將對經(jīng)濟社會(huì )產(chǎn)生的巨大影響,它將通過(guò)電子手段建立全面的新的經(jīng)濟秩序。
一 現存問(wèn)題
電子商務(wù)在阜陽(yáng)雖然已經(jīng)起步，但目前僅僅停留在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣(mài)階段，作為電子商務(wù)的主體――企業(yè)，在企業(yè)網(wǎng)站建設還存在以下問(wèn)題 ：
⒈ 阜陽(yáng)企業(yè)網(wǎng)站更新緩慢。有些站點(diǎn)自建成發(fā)布后很少，甚至幾乎沒(méi)有做過(guò)更新。多數企業(yè)站點(diǎn)平均更新間隔時(shí)間超過(guò)三個(gè)月以上。長(cháng)期保持一個(gè)面孔，瀏覽者下次當然就不來(lái) 了。更新緩慢的原因可分為：
（1）不知如何更新；
（2）沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員，也不掌握相應技術(shù)和軟件工具；
（3）精力顧不上。
⒉ 沒(méi)有網(wǎng)站運營(yíng)意識。阜陽(yáng)企業(yè)建設網(wǎng)站，也就是開(kāi)辟了廣闊的INTERNET市場(chǎng)。同傳統經(jīng)營(yíng)方式相同，網(wǎng)上商務(wù)的開(kāi)展也需要一個(gè)逐漸發(fā)展過(guò)程，并付出不斷的努力。把網(wǎng)站只當作一個(gè)網(wǎng)上名片，或者盲目希望用網(wǎng)站能盡快贏(yíng)利的想法都是片面的。
⒊ 網(wǎng)站推廣力度不足或方法單一。大多數企業(yè)完成網(wǎng)站后的推廣工作，只是將網(wǎng)站提交到幾家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的搜索引擎上，甚至沒(méi)有推廣。做友情鏈接或將網(wǎng)址印到企業(yè)名片上，這些對于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )商務(wù)來(lái)說(shuō)是不夠的。
⒋ 網(wǎng)站建設缺乏交互性及參與性。受到企業(yè)自身網(wǎng)站建設水平（如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員）的影響，一般企業(yè)站點(diǎn)只具有靜態(tài)頁(yè)面，缺乏能留住訪(fǎng)問(wèn)者的交互與參與功能，也是一個(gè)使網(wǎng)站沒(méi)有活力的重要因素。
二 原因分析
內因：
1 企業(yè)網(wǎng)站設計缺乏專(zhuān)業(yè)及企劃.阜陽(yáng)目前“網(wǎng)站”或“網(wǎng)頁(yè)”建置設計水平參差不齊，基本上停留在一般的“網(wǎng)上黃頁(yè)”制作階段．企業(yè)網(wǎng)站應有的功能無(wú)法發(fā)揮， 也無(wú)法給予企業(yè)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的形象提升商機及附加價(jià)值．另一方面；經(jīng)驗不足也可能導致浪費無(wú)謂的時(shí)間或造成日后維護的困難。
2 宣傳不足導致企業(yè)網(wǎng)站訪(fǎng)客率過(guò)低。在企業(yè)網(wǎng)站建置的同時(shí)，如果沒(méi)注意到一些設計上的細節或妥善利用Internet上的資訊傳播及刊登工具，很可能企業(yè)網(wǎng)站將無(wú)人問(wèn)津，當主動(dòng)的客戶(hù)在Internet上搜尋他們所要找的資訊，企業(yè)網(wǎng)站無(wú)法適時(shí)出現，因而降低了訪(fǎng)客率，失去潛在的機會(huì )．
3 無(wú)法提供即時(shí)的資訊或是長(cháng)期的需求，方可回頭率低。過(guò)期的資訊或者技術(shù)不足常常也是導致客戶(hù)流失的原因，網(wǎng)絡(luò )上的使用者是主導的角色，因此如果企業(yè)網(wǎng)站上無(wú)法引起使用者的需求或動(dòng)機，也只是無(wú)謂的浪費。提供大量的有價(jià)值信息可大大增加訪(fǎng)客的回頭率。
4 沒(méi)有制定長(cháng)期的Internet戰略。許多企業(yè)“跟風(fēng)上網(wǎng)”之后便以為萬(wàn)事大吉，沒(méi)有充分認識到網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟將會(huì )給企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)的沖擊，也沒(méi)有充分認識到Internet將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。
外因：
1 國內電子商務(wù)大環(huán)境還未成型。我國的電子商務(wù)大系統包含三個(gè)關(guān)鍵組成要素：信息流、資金流和物流，相應的三大網(wǎng)絡(luò )建設也應包括信息網(wǎng)、金融網(wǎng)和運輸網(wǎng)。信 息網(wǎng)——提供電子商務(wù)參與各方之間的信息傳送與處理功能 ；金融網(wǎng)——提供交易各方的在線(xiàn)或離線(xiàn)的支付功能；運輸網(wǎng)——當商品是實(shí)體時(shí)，如何從一方傳遞到另一方。搭建合理電子商務(wù)框架是信息產(chǎn)業(yè)部、經(jīng)貿委等相關(guān) 國家機構目前亟待解決的問(wèn)題
2 企業(yè)網(wǎng)站頻寬不足，伺服端技術(shù)及資源限制。以目前中國網(wǎng)絡(luò )環(huán)境所提供的品質(zhì)仍與美國相差一段距離，美國是Internet的發(fā)源地，也是全球 Internet的中心．一般中國ISP所能夠提供給予企業(yè)網(wǎng)站的頻寬仍非常有限，無(wú)法容納多人同時(shí)上線(xiàn)，對于國際的用戶(hù)所能提供的速度與路途的遙遠可能 導致客戶(hù)存取的不便．如果在中國采用高頻寬的環(huán)境雖能解決企業(yè)網(wǎng)站的需求，卻也須付出龐大的資金，不符合投資經(jīng)濟效益。
3 某些Internet服務(wù)提供者（ISP）缺乏專(zhuān)業(yè)性，網(wǎng)站死機次數頻繁、電子郵件運作不正常、服務(wù)不佳等因素。
三 企業(yè)網(wǎng)站建設規劃及對策
1）以質(zhì)為本，不盲目追求量，從質(zhì)上擴大，提升品牌含金量。網(wǎng)站建設是一項精細活，做的好的話(huà)可以挖掘出許多新的客戶(hù)需求來(lái)，同客戶(hù)保持長(cháng)期的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 目標是從售前支持、網(wǎng)站策劃，到網(wǎng)頁(yè)設計、程序開(kāi)發(fā)，到網(wǎng)站維護、營(yíng)銷(xiāo)推廣，提供全方位的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。咨詢(xún)策劃、設計開(kāi)發(fā)、維護推廣，這成為網(wǎng)建項目開(kāi)發(fā)的 標準流程。 網(wǎng)建團隊不走中企網(wǎng)的老路：做一個(gè)網(wǎng)站，毀一個(gè)客戶(hù)。而是以質(zhì)為本，追求盡善盡美，做出網(wǎng)建品牌來(lái)，提升品牌含金量。不盲目追求量，而是從質(zhì)上面擴大規模，提升效益，深挖客戶(hù)需求，把客戶(hù)項目做大做全。
2）促進(jìn)中小企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，強化智能建站系統，減少開(kāi)發(fā)成本�，F狀表明，中小企業(yè)網(wǎng)站建設成為網(wǎng)站建設部的主要工作內容，各工作人員項目 多，任務(wù)緊，壓力大。在這種狀況下，很難保證優(yōu)質(zhì)精力用于大客戶(hù)項目的開(kāi)發(fā)�？蛻�(hù)投訴的增多正式反映了同時(shí)在建項目過(guò)多，管理不順暢，項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度延期， 質(zhì)量下降這一狀況。 網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)發(fā)展應當充分重視第三代網(wǎng)站建設技術(shù)的發(fā)展和應用，促進(jìn)中小企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)的產(chǎn)品化，在現有無(wú)憂(yōu)建站的基礎上，強化智能建站系統，使其基本滿(mǎn)足中小企業(yè)網(wǎng)站建設的需要，以減少項目開(kāi)發(fā)成本，集中精力做好大客戶(hù)網(wǎng)站建設項目。
3）總結提煉專(zhuān)家服務(wù)模式，成熟應用，服務(wù)于大客戶(hù)。 對于大客戶(hù)服務(wù)，調動(dòng)公司各領(lǐng)域專(zhuān)家人才，組成該項目專(zhuān)家小組，集思廣益，給出專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)診斷和項目策劃。這種專(zhuān)家服務(wù)模式在幾個(gè)大客戶(hù)網(wǎng)站項目上進(jìn)行了 一些嘗試，總的來(lái)說(shuō)還是起到了一定作用的，但還不是很突出明顯。目前在網(wǎng)建項目的售前咨詢(xún)和客戶(hù)需求引導挖掘上，還沒(méi)有形成一套成熟完善的機制，主觀(guān)隨意 性比較大，這對于有效開(kāi)展專(zhuān)家服務(wù)模式是不利的，應當盡快完善專(zhuān)家服務(wù)模式機制。 在完善專(zhuān)家服務(wù)模式上，應當詳細分析網(wǎng)建大客戶(hù)從需求了解到項目開(kāi)發(fā)各個(gè)環(huán)節中所應用到的專(zhuān)家支持，用需要來(lái)定責任，以責任來(lái)定崗位，使專(zhuān)家服務(wù)模式看得見(jiàn)摸得著(zhù)，每位專(zhuān)家責任明確，各司其職，發(fā)揮團隊力量，給大客戶(hù)以最專(zhuān)業(yè)、最好的網(wǎng)建服務(wù)。
近年阜陽(yáng)電子商務(wù)網(wǎng)站急劇增加，阜陽(yáng)市政府明顯加強對電子商務(wù)的支持與協(xié)調力度，眾多企業(yè)自覺(jué)制定和推出了內部電子商務(wù)規則或守則，稅務(wù)系統、金融系統、證券業(yè)、藥材業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)開(kāi)始推動(dòng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展。據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心公布的統計報告(2010/1)表明，目前我國企業(yè)在cn下注冊的域名共有4335674個(gè)，占總數（5849903）的80%。這一數據一方面表明許多公司都已將 Internet戰略列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要途徑，電子商務(wù)在中國的光明應用前景和在不遠的將來(lái)即將對經(jīng)濟社會(huì )產(chǎn)生的巨大影響,它將通過(guò)電子手段建立全面的新的經(jīng)濟秩序。
一 現存問(wèn)題
電子商務(wù)在阜陽(yáng)雖然已經(jīng)起步，但目前僅僅停留在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣(mài)階段，作為電子商務(wù)的主體――企業(yè)，在企業(yè)網(wǎng)站建設還存在以下問(wèn)題 ：
⒈ 阜陽(yáng)企業(yè)網(wǎng)站更新緩慢。有些站點(diǎn)自建成發(fā)布后很少，甚至幾乎沒(méi)有做過(guò)更新。多數企業(yè)站點(diǎn)平均更新間隔時(shí)間超過(guò)三個(gè)月以上。長(cháng)期保持一個(gè)面孔，瀏覽者下次當然就不來(lái) 了。更新緩慢的原因可分為：
（1）不知如何更新；
（2）沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員，也不掌握相應技術(shù)和軟件工具；
（3）精力顧不上。
⒉ 沒(méi)有網(wǎng)站運營(yíng)意識。阜陽(yáng)企業(yè)建設網(wǎng)站，也就是開(kāi)辟了廣闊的INTERNET市場(chǎng)。同傳統經(jīng)營(yíng)方式相同，網(wǎng)上商務(wù)的開(kāi)展也需要一個(gè)逐漸發(fā)展過(guò)程，并付出不斷的努力。把網(wǎng)站只當作一個(gè)網(wǎng)上名片，或者盲目希望用網(wǎng)站能盡快贏(yíng)利的想法都是片面的。
⒊ 網(wǎng)站推廣力度不足或方法單一。大多數企業(yè)完成網(wǎng)站后的推廣工作，只是將網(wǎng)站提交到幾家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的搜索引擎上，甚至沒(méi)有推廣。做友情鏈接或將網(wǎng)址印到企業(yè)名片上，這些對于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )商務(wù)來(lái)說(shuō)是不夠的。
⒋ 網(wǎng)站建設缺乏交互性及參與性。受到企業(yè)自身網(wǎng)站建設水平（如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員）的影響，一般企業(yè)站點(diǎn)只具有靜態(tài)頁(yè)面，缺乏能留住訪(fǎng)問(wèn)者的交互與參與功能，也是一個(gè)使網(wǎng)站沒(méi)有活力的重要因素。
二 原因分析
內因：
1 企業(yè)網(wǎng)站設計缺乏專(zhuān)業(yè)及企劃.阜陽(yáng)目前“網(wǎng)站”或“網(wǎng)頁(yè)”建置設計水平參差不齊，基本上停留在一般的“網(wǎng)上黃頁(yè)”制作階段．企業(yè)網(wǎng)站應有的功能無(wú)法發(fā)揮， 也無(wú)法給予企業(yè)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的形象提升商機及附加價(jià)值．另一方面；經(jīng)驗不足也可能導致浪費無(wú)謂的時(shí)間或造成日后維護的困難。
2 宣傳不足導致企業(yè)網(wǎng)站訪(fǎng)客率過(guò)低。在企業(yè)網(wǎng)站建置的同時(shí)，如果沒(méi)注意到一些設計上的細節或妥善利用Internet上的資訊傳播及刊登工具，很可能企業(yè)網(wǎng)站將無(wú)人問(wèn)津，當主動(dòng)的客戶(hù)在Internet上搜尋他們所要找的資訊，企業(yè)網(wǎng)站無(wú)法適時(shí)出現，因而降低了訪(fǎng)客率，失去潛在的機會(huì )．
3 無(wú)法提供即時(shí)的資訊或是長(cháng)期的需求，方可回頭率低。過(guò)期的資訊或者技術(shù)不足常常也是導致客戶(hù)流失的原因，網(wǎng)絡(luò )上的使用者是主導的角色，因此如果企業(yè)網(wǎng)站上無(wú)法引起使用者的需求或動(dòng)機，也只是無(wú)謂的浪費。提供大量的有價(jià)值信息可大大增加訪(fǎng)客的回頭率。
4 沒(méi)有制定長(cháng)期的Internet戰略。許多企業(yè)“跟風(fēng)上網(wǎng)”之后便以為萬(wàn)事大吉，沒(méi)有充分認識到網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟將會(huì )給企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)的沖擊，也沒(méi)有充分認識到Internet將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。
外因：
1 國內電子商務(wù)大環(huán)境還未成型。我國的電子商務(wù)大系統包含三個(gè)關(guān)鍵組成要素：信息流、資金流和物流，相應的三大網(wǎng)絡(luò )建設也應包括信息網(wǎng)、金融網(wǎng)和運輸網(wǎng)。信 息網(wǎng)——提供電子商務(wù)參與各方之間的信息傳送與處理功能 ；金融網(wǎng)——提供交易各方的在線(xiàn)或離線(xiàn)的支付功能；運輸網(wǎng)——當商品是實(shí)體時(shí)，如何從一方傳遞到另一方。搭建合理電子商務(wù)框架是信息產(chǎn)業(yè)部、經(jīng)貿委等相關(guān) 國家機構目前亟待解決的問(wèn)題
2 企業(yè)網(wǎng)站頻寬不足，伺服端技術(shù)及資源限制。以目前中國網(wǎng)絡(luò )環(huán)境所提供的品質(zhì)仍與美國相差一段距離，美國是Internet的發(fā)源地，也是全球 Internet的中心．一般中國ISP所能夠提供給予企業(yè)網(wǎng)站的頻寬仍非常有限，無(wú)法容納多人同時(shí)上線(xiàn)，對于國際的用戶(hù)所能提供的速度與路途的遙遠可能 導致客戶(hù)存取的不便．如果在中國采用高頻寬的環(huán)境雖能解決企業(yè)網(wǎng)站的需求，卻也須付出龐大的資金，不符合投資經(jīng)濟效益。
3 某些Internet服務(wù)提供者（ISP）缺乏專(zhuān)業(yè)性，網(wǎng)站死機次數頻繁、電子郵件運作不正常、服務(wù)不佳等因素。
三 企業(yè)網(wǎng)站建設規劃及對策
1）以質(zhì)為本，不盲目追求量，從質(zhì)上擴大，提升品牌含金量。網(wǎng)站建設是一項精細活，做的好的話(huà)可以挖掘出許多新的客戶(hù)需求來(lái)，同客戶(hù)保持長(cháng)期的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 目標是從售前支持、網(wǎng)站策劃，到網(wǎng)頁(yè)設計、程序開(kāi)發(fā)，到網(wǎng)站維護、營(yíng)銷(xiāo)推廣，提供全方位的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。咨詢(xún)策劃、設計開(kāi)發(fā)、維護推廣，這成為網(wǎng)建項目開(kāi)發(fā)的 標準流程。 網(wǎng)建團隊不走中企網(wǎng)的老路：做一個(gè)網(wǎng)站，毀一個(gè)客戶(hù)。而是以質(zhì)為本，追求盡善盡美，做出網(wǎng)建品牌來(lái)，提升品牌含金量。不盲目追求量，而是從質(zhì)上面擴大規模，提升效益，深挖客戶(hù)需求，把客戶(hù)項目做大做全。
2）促進(jìn)中小企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，強化智能建站系統，減少開(kāi)發(fā)成本�，F狀表明，中小企業(yè)網(wǎng)站建設成為網(wǎng)站建設部的主要工作內容，各工作人員項目 多，任務(wù)緊，壓力大。在這種狀況下，很難保證優(yōu)質(zhì)精力用于大客戶(hù)項目的開(kāi)發(fā)�？蛻�(hù)投訴的增多正式反映了同時(shí)在建項目過(guò)多，管理不順暢，項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度延期， 質(zhì)量下降這一狀況。 網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)發(fā)展應當充分重視第三代網(wǎng)站建設技術(shù)的發(fā)展和應用，促進(jìn)中小企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務(wù)的產(chǎn)品化，在現有無(wú)憂(yōu)建站的基礎上，強化智能建站系統，使其基本滿(mǎn)足中小企業(yè)網(wǎng)站建設的需要，以減少項目開(kāi)發(fā)成本，集中精力做好大客戶(hù)網(wǎng)站建設項目。
3）總結提煉專(zhuān)家服務(wù)模式，成熟應用，服務(wù)于大客戶(hù)。 對于大客戶(hù)服務(wù)，調動(dòng)公司各領(lǐng)域專(zhuān)家人才，組成該項目專(zhuān)家小組，集思廣益，給出專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)診斷和項目策劃。這種專(zhuān)家服務(wù)模式在幾個(gè)大客戶(hù)網(wǎng)站項目上進(jìn)行了 一些嘗試，總的來(lái)說(shuō)還是起到了一定作用的，但還不是很突出明顯。目前在網(wǎng)建項目的售前咨詢(xún)和客戶(hù)需求引導挖掘上，還沒(méi)有形成一套成熟完善的機制，主觀(guān)隨意 性比較大，這對于有效開(kāi)展專(zhuān)家服務(wù)模式是不利的，應當盡快完善專(zhuān)家服務(wù)模式機制。 在完善專(zhuān)家服務(wù)模式上，應當詳細分析網(wǎng)建大客戶(hù)從需求了解到項目開(kāi)發(fā)各個(gè)環(huán)節中所應用到的專(zhuān)家支持，用需要來(lái)定責任，以責任來(lái)定崗位，使專(zhuān)家服務(wù)模式看得見(jiàn)摸得著(zhù)，每位專(zhuān)家責任明確，各司其職，發(fā)揮團隊力量，給大客戶(hù)以最專(zhuān)業(yè)、最好的網(wǎng)建服務(wù)。
